Im Transportmarkt herrscht nie Stillstand. Speditionen und Logistikdienstleister stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Ganz oben auf der Liste stehen Nachhaltigkeit, Fahrermangel und Digitalisierung. Doch welche Maßnahmen lohnen sich? Wir erklären auf Basis der Alltagserfahrungen unserer Kunden, was sich in der Praxis für den Flottenerfolg bewährt hat.
Die zentrale Frage: Wie betreiben Sie erfolgreiches Fuhrparkmanagement?
Erfolgreiche Flotten sind wettbewerbsfähig. Dabei spielen im Markt sowohl der Preis als auch die Leistungsfähigkeit eine entscheidende Rolle. Die Konsequenz für das Fuhrparkmanagement: Man muss jedes Transportangebot sorgfältig prüfen und selbstkritisch hinterfragen, ob man noch konkurrenzfähig ist.
1. Herausforderung Grüne Logistik: Nachhaltigkeit in Logistik richtig umsetzen
Wie wichtig ist Nachhaltigkeit in der Logistik – auch Grüne Logistik genannt – und wie lässt sie sich umsetzen, ohne die Wettbewerbsfähigkeit zu gefährden? Eine Frage, die sich jedes Transportunternehmen heute stellen muss. Die Praxis zeigt jedoch, dass nachhaltige Maßnahmen sogar zum Unternehmenserfolg beitragen können, wenn man sie mit Kostenersparnis verbindet.
Um das gezielt umzusetzen, benötigt man allerdings eine effiziente Organisation, genauso aber eine konsequente Kostenkontrolle, die nicht nur den Einzeltransport, sondern auch die Gesamtkosten im Blick hat. Unsere Kunden haben folgende Erfahrungen gemacht:
Ein nachhaltiges und kosteneffizientes Transportangebot kann bei den Reifen beginnen. Großvolumige Reifen haben weniger Einfahrschäden und Verschleiß und senken den Kraftstoffverbrauch. Eine regelmäßige Prüfung ist dabei unerlässlich. Eine sorgfältige Abfahrkontrolle und eine systematische Prüfung des Luftdrucks bei allen Fahrzeugen sind essenziell. Dazu können wir Ihnen diese weiterführenden Blogartikel empfehlen:
- Intelligente Reifen und KI
- Effizientere Flotten dank moderner Reifenlösungen
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Die Empfehlung für Fahrer zur Reduzierung der Höchstgeschwindigkeit der Fahrzeuge auf 85 km/h. Diese kontroverse, aber sehr effektive Maßnahme hat sich für manche Webfleet-Kunden als äußerst vorteilhaft erwiesen. Hintergrund der Entscheidung war die Erkenntnis, dass die letzten 5-10 km/h den größten Einfluss auf den Kraftstoffverbrauch haben. Die Entscheidung zur Geschwindigkeitsdrosselung könnte allerdings anfangs auf Widerstand seitens der Fahrer stoßen: Befürchtet werden Verspätungen, und dass auf der Autobahn der Verkehr blockiert wird. Außerdem könnten sich Fahrer Sorgen um verpasste Pausen machen.
Nach Erfahrung unserer Kunden legt sich der Widerstand allerding nach einiger Zeit: Testfahrten und umfassende Informationen über die Vorteile der Drosselung räumen die Bedenken der Fahrer in der Regel aus. Der Zeitverlust auf der Strecke ist minimal, die Kostenersparnis hingegen enorm. Da einige Transportdienstleister beginnen, die Geschwindigkeit der Fahrzeuge zu drosseln, hat der Druck auf der Autobahn merklich nachgelassen.
Mit der Komplettlösung von Webfleet OPTIDRIVE 360 können Sie Erkenntnisse über den Fahrstil erlangen – sowohl als Flottenmanager, als auch als Fahrer als direktes Feedback. Treiben Sie die Grüne Logistik in Ihrem Unternehmen voran!
2. Herausforderung: Mit Fahrermangel klarkommen
Der Fahrermangel ist ein noch viel größeres Problem für die Transportbranche als das Thema Nachhaltigkeit. Derzeit kämpft die Branche mit einem erheblichen Mangel an qualifizierten Lkw-Fahrern. Unternehmen müssen daher Kompromisse eingehen und innovative Lösungen finden, insbesondere wenn es um Sprachprobleme geht.
Viele Webfleet-Kunden setzen beispielsweise Dolmetscher bei Unterweisungen ein, um die Arbeitssicherheit und Ladesicherheit zu gewährleisten. Darüber hinaus übersetzen Disponenten ihre Anweisungen und übermitteln sie schriftlich über Webfleet. So stellen sie sicher, dass alles verstanden wird und reibungslos abläuft.
Vorteile bei der Fahrersuche: Ausstattung und Arbeitsorganisation. Um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, optimieren Webfleet-Kunden ihre Routenplanung so , dass die eigenen Fahrer regelmäßig nach Hause kommen können. Zudem wird auf Stressreduzierung bei Fahrern geachtet – etwa durch automatisierte ETAs und das Abnehmen von lästigen administrativen Tätigkeiten, wie das Ausfüllen des Lieferscheins oder die Dokumentation von Spesen.
Noch ein Pluspunkt sind die Fahrzeuge selbst: Moderne und komfortabel ausgestattete Lkw bieten den Fahrern einen angenehmen Arbeitsplatz. Auch das hilft bei der Fahrersuche Meistern Sie die Herausforderung Fahrermangel mit optimaler Planung, optimierten Prozessen und guter Organisation!
3. Herausforderung: Logistik-Digitalisierung nutzen, wenn sie Vorteile bringt
Nicht nur das Fahrzeug, auch digitale Angebote können den Fahrern das Leben leichter machen und dafür sorgen, dass ein Transportunternehmen als Arbeitgeber attraktiv wird: Telematik im Fahrzeug, Apps zur Abfahrtkontrolle oder die Führerscheinkontrolle bzw. Online-Unterweisungen sparen Zeit und werden deshalb auch gerne genutzt.
Bei Webfleet-Kunden hat sich gezeigt: Das Thema Benutzerfreundlichkeit ist das A und O. Ist ein System zu kompliziert oder wird es nur selten genutzt, überwiegt der Aufwand oft den Nutzen. Die Fahrer müssen sich jedes Mal aufs Neue aufwendig einarbeiten. Deshalb ist es wichtig, die Digitalisierung der Logistik gezielt und Systeme, wie Webfleet, mit hoher Usability sinnvoll einzusetzen.
Eine entscheidende Rolle spielt dabei die Vernetzung aller Transportstellen. Wenn Vertrieb, Service und Ladestellen Hand in Hand arbeiten und sich auf feste Zeitfenster verlassen können, bringt das allen Beteiligten Mehrwert und spart wertvolle Zeit. Wie bei der Nachhaltigkeit der Logistik müssen aber auch digitale Maßnahmen einen wirtschaftlichen Nutzen erzielen. Jede Lösung muss also bedarfsgerecht für ein Unternehmen geplant und so umgesetzt werden, dass sich der Erfolg klar messen lässt. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über mögliche Förderprogramme für die Digitalisierung der Logistik.
Sie wollen wissen, welche Maßnahmen sich für Ihr Unternehmen lohnen können? Sprechen Sie uns an.
