A principios de año se daba a conocer la evolución de los costes de las flotas de transporte, que concluían un aumento progresivo durante los cinco últimos trimestres. Este incremento en los costes del transporte se debe principalmente a varios factores: la subida del precio del combustible y los costes financieros.
Las empresas de transporte se encuentran, por tanto, en un momento complicado para conseguir el equilibrio entre productividad y coste. Por tanto, no queda otra que intentar reducir costes con las herramientas que se tienen a mano. En este post, vamos a darte algunos consejos para lograrlo.
Estilo de conducción
Aproximadamente el 50% del coste total de propiedad de los vehículos de la flota viene determinado por el estilo de conducción. Temas como el seguro, el combustible, las reparaciones y el mantenimiento suman gastos que pueden reducirse simplemente mejorando la forma de conducir de los vehículos.
Un equipo más eficiente no sólo es bueno para la productividad, sino también para el presupuesto.
Revisiones de la flota
¿Crees que tu flota tiene los camiones más modernos? En comparación con la década pasada, la tecnología que se utiliza hoy en día en los vehículos pesados es ingeniosamente sofisticada. Los vehículos modernos están equipados con todo tipo de potentes funcionalidades que maximizan la seguridad, la facilidad de uso y, lo que es más importante, el ahorro de combustible.
Puede ser el momento de revisar si los camiones cumplen, por ejemplo, con los últimos estándares de emisiones Euro 6, ya que esto podría suponer un 10% de reducción en impuestos.
Cumplimiento normativo
La normativa cada vez es más estricta, tanto en temas de seguridad en carretera como en control de horas de trabajo. Y si no se cumple, las sanciones son importantes. Estar al tanto de las leyes, y cumplirlas, es fundamental para que no se disparen costes innecesarios. La tecnología telemática puede ayudarte a evitar multas, tanto por exceso de velocidad como por incumplimientos de las horas de descanso.
Reducir el kilometraje
Si bien es obvio que cualquier gestor de flotas hará lo necesario para asegurarse de que sus conductores no recorran kilómetros innecesarios, a veces no es tan sencillo. Una buena planificación de rutas significa analizar una tonelada de datos, estimar muchas variables y tener fe en que el conductor está siguiendo correctamente el programa.
Es un ámbito en el que cada vez se confía más en la digitalización para obtener resultados. Una solución inteligente de gestión de flotas puede recopilar y centralizar todos los datos clave, monitorizar el tráfico y los eventos de la carretera y determinar rápidamente la ruta más rápida y segura.
Nunca dejes de mejorar
Independientemente de lo bien que lo estés haciendo, siempre hay espacio para mejorar. Incluso el mejor gestor de flotas examina constantemente el flujo de trabajo, conductores, procesos, vehículos y planificación de rutas para ver dónde se pueden realizar cambios que impulsen el negocio. La clave para hacer esto bien también está en los datos.
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