Con motivo del Día Internacional de la Mujer, hemos hablado con cinco mujeres que ocupan puestos de liderazgo en nuestra empresa para conocer sus opiniones sobre la diversidad, la inclusión y la pertenencia al lugar de trabajo. Además de preguntarles sobre sus experiencias personales, queríamos saber qué más puede hacer nuestra organización para apoyar la diversidad y promover la igualdad de género en el lugar de trabajo. Estas son sus respuestas:
Andrea Balbás, Asociada Experta en Resolución de Problemas
Galit Grijzenhout, Directora de Customer Success
“Toda mi carrera se ha basado en tomar riesgos, establecer metas, creer en mí misma y tener una mentalidad creativa. Al igual que trabajar duro. Y por todo esto tuve el privilegio de crecer. Tener la capacidad de creer en tu ambición y confiar en tu pensamiento intuitivo es muy importante. Si estableces tus objetivos y crees en ti misma, puedes alcanzarlos sin importar el género. Este ha sido mi lema en todo lo que hago en mi vida, en lo privado, pero también en lo profesional, y lo llevo conmigo a la hora de fomentar a mi equipo y a los que me rodean, como mi hijo. Si crees en ti misma, tienes el coraje de correr riesgos, independientemente del género.
Mariska M., Directora de Desarrollo de Negocio
“La industria automotriz está cambiando. Por fin estamos rompiendo el molde y reduciendo la desigualdad de género en la industria. Las cifras no se pueden negar. La primera mujer CEO y Presidenta de una fábrica global de coches comenzó a hacer historia en 2014. En 2018, The Fortune Global 500 mostró que solo 16 mujeres (8%) eran ejecutivas en las principales 20 empresas de la industria automovilística.Gradualmente estamos viendo a más líderes mujeres asumiendo roles dentro de la industria automotriz, pero aún queda mucho por hacer.Personalmente, he vivido varias situaciones de desconexión. ¿Fue porque estaba a cargo de la mesa, o fue porque sentía que no formaba parte de ella? En su momento, no hablé a nadie sobre el tema. Me faltó hablar por mí.
Hoy he crecido y me he dado cuenta de la importancia de expresarse. Si no me siento respetada en alguna situación, lo diré. Después de todo, nadie más hablará por ti, y la única forma de hacer un cambio y educar a quienes te rodean es entablando ese diálogo. A veces puede ser difícil, pero al final te da más confianza.
Una amiga y mentora me dio una lección de vida en la que creo firmemente y es la importancia de mantenerse fiel a tu auténtico y extraordinario ser, es algo que aplico a mi vida diaria. Al ser una mujer de color y reconocer todo lo que puedo aportar al sector de la automoción, me esfuerzo en seguir esta lección. La diversidad en todos los niveles de una empresa es esencial. Simplemente, la representación de individuos que aportan sus conocimientos y perspectivas auténticas es importante. Esto conduce a un lugar de trabajo más inclusivo e innovador.”
Maite Cia, OE Category Manager for Advanced Tyre Solutions
“Me incorporé a Bridgestone en 2007 como ingeniera de campo, y en aquel momento era la primera mujer que desempeñaba esta función en Bridgestone Europa. Nunca me sentí diferente. De hecho, me acogieron muy bien y me integraron en el equipo. Los chicos solían bromear diciéndome “eres una de nosotros”. Me sentí plenamente incluida y estoy segura de que cualquier mujer que emprenda este camino en nuestra organización se sentirá igual. Hoy en día, seguimos manteniendo una buena relación y, de hecho, algunas de mis rotaciones internas fueron apoyadas por sus referencias.
Sin embargo, es cierto que ser mujer en mi puesto sigue sorprendiendo a algunas personas. Por ejemplo, cuando iba al campo, a visitar garajes, talleres o camioneros, era curioso que claramente no era yo a quien esperaban conocer. Pero en cuanto empiezas a hablar de negocios, todo eso desaparece y la gente se centra en lo profesional. Cambiar la mentalidad de que ciertos papeles pertenecen más a un hombre o a una mujer, es un trabajo en el que todos tenemos un papel que desempeñar y, por suerte, la mayoría de la gente tiene la mente abierta para hacerlo.
Una cosa que a veces me pregunto es: “si yo fuera un hombre, ¿mi carrera habría sido igual?”. Nunca sabremos la respuesta. Pero es un hecho que, si nos fijamos en las estadísticas generales, ser mujer no ayuda. Aunque la presencia femenina en puestos de menor responsabilidad está creciendo, nos faltan mujeres en puestos directivos, y no tiene nada que ver con que las mujeres sean menos capaces que los hombres. Lo mismo ocurre con las personas de diferentes etnias y culturas. Es cierto que las cosas han empezado a cambiar y que se está produciendo un cambio, pero es lento. Necesitamos que más mujeres ocupen puestos de liderazgo en las empresas, incluso dentro de nuestra propia organización. Esto contribuirá a la diversidad, aportará nuevas perspectivas e ideas y llevará a la organización al siguiente nivel“.
Brechje van der Pal, Gerente de Asuntos Jurídicos
“Para mí, la diversidad es un tema que merece una atención continua. No me refiero sólo a la diversidad de género, sino a todos los aspectos de la cultura, la religión, la etnia y otros. Son nuestras diferencias y experiencias únicas las que aportan equilibrio. Por los beneficios que aporta la diversidad, creo que es importante que las empresas alimenten el talento (femenino) desde el principio y lo apoyen en su progresión profesional. A lo largo de mi carrera he aprendido que para crear oportunidades hay que ser auténtico y confiar en nuestras capacidades. Ten claro lo que quieres conseguir y no dejes que la sociedad o los demás dicten tus acciones. Veo que en nuestra organización se está avanzando mucho en materia de diversidad y nos hemos comprometido a llevarla a un nivel superior. Estoy orgullosa de formar parte de ello. En mi opinión, contar con esa diversidad en toda la empresa y hasta la sala de juntas es crucial para permitir y promover una toma de decisiones equilibrada, así como para servir de inspiración a los demás.
Todos hemos comprobado la capacidad de adaptación de las organizaciones en tiempos de crisis. Basta con ver la rapidez con la que las empresas se adaptaron cuando se produjo la pandemia del Covid-19, introduciendo rápidamente políticas de trabajo desde casa o de trabajo flexible que ayudaron a los padres a gestionar sus responsabilidades de cuidado de los niños junto con el trabajo. Las organizaciones deberían aplicar la misma mentalidad para impulsar nuevas mejoras, promoviendo un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Es una oportunidad para que las empresas crezcan, para aprovechar y retener mejor el talento y, lo más importante, para no hacer que la gente elija entre su carrera o su vida familiar. Creemos un entorno en el que las personas puedan prosperar, desarrollarse y ser apreciadas. Al final, creo que las empresas sólo se beneficiarán de ello.”