Gestión de vehículos: Guía para gestores de flotas

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Una gestión de vehículos eficaz es fundamental para lograr la eficiencia de la flota. Como gestor de flotas, tu prioridad es reducir costes, mejorar la seguridad y operar de forma más sostenible. La forma en que gestionas los vehículos de tu flota puede marcar una gran diferencia a la hora de alcanzar estos objetivos empre­sa­riales. Veamos la importancia de la gestión de vehículos en tu trabajo diario, junto con las soluciones que pueden ayudar a los gestores de flotas a optimizar sus operaciones.


Aspectos esenciales de la gestión de vehículos

Compren­diendo la gestión de vehículos para lograr el éxito de la flota

La gestión de vehículos implica varios procesos. Antes de profundizar más, resulta útil dar un paso atrás y tener una visión general de la gestión de flotas. En primer lugar, descri­bi­remos sus tareas clave de la gestión de flotas. Después, veremos las tareas específicas relacio­nadas con la gestión de vehículos, como la adquisición de vehículos o la gestión del ciclo de vida.

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Tareas clave en la gestión de flotas

Seguimiento de vehículos: para maximizar la eficiencia y seguridad de la flota, es fundamental conocer en todo momento la ubicación exacta de los vehículos. Conocer el punto exacto en el que se encuentran permite crear las mejores rutas y propor­cionar a los clientes horas estimadas de llegada precisas.

Cumpli­miento de las normas: una de las principales respon­sa­bi­li­dades de los gestores de flotas es garantizar que todos los vehículos cumplen las normas de seguridad, las regula­ciones sobre emisiones y las leyes fiscales. Esta respon­sa­bi­lidad del gestor de flotas incluye la supervisión de los cambios normativos y la adopción de medidas correctivas cuando sea necesario.

Toma de decisiones basada en datos: los gestores de flotas obtienen información a partir de datos históricos y en tiempo real para determinar cómo planificar trabajos, ahorrar combustible, programar el mante­ni­miento y analizar el rendimiento en la conducción. Los datos también ayudan a las flotas a planificar la electri­fi­cación.

Procesos de gestión de vehículos de flota

Adquisición de vehículos: a la hora de adquirir vehículos, tendrás que evaluar los objetivos de la empresa. Aquí se incluyen tareas como la inves­ti­gación sobre las especi­fi­ca­ciones necesarias, la selección de los vehículos adecuados y la negociación de precios.

Gestión del ciclo de vida: la gestión de vehículos abarca todo el ciclo de vida de cada vehículo de la flota, desde su adquisición hasta su retirada. Tiene en cuenta el uso del vehículo, el mante­ni­miento y el historial de repara­ciones. El objetivo central de la gestión del ciclo de vida es decidir cuándo es más rentable para la flota sustituir o retirar un vehículo.

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Selección, adquisición y finan­ciación de vehículos de flota

La selección de los vehículos adecuados es un aspecto importante de la gestión de vehículos. Por tanto, será esencial llevar a cabo un proceso de inves­ti­gación. Cualquier tipo de vehículo cuya compra se esté consi­de­rando deberá satisfacer las necesidades operativas de la flota. Esto incluye las opciones de adquisición y finan­ciación de los vehículos selec­cio­nados. Por ejemplo, gran parte del proceso de toma de decisiones implica determinar si hay que decantarse por comprar o sería mejor opción contratar un leasing.

Más información sobre la selección de vehículos⁠

Imple­men­tación de prácticas de conducción ecológica

La reducción del consumo de combustible va de la mano de la reducción de las emisiones de CO2. Entre las prácticas de conducción ecológica que benefi­ciarán a tu flota se incluyen una aceleración constante, el uso del control de crucero, la limitación del tiempo al ralentí, un cambio de marchas eficiente y la conducción por inercia cuando sea adecuado. Anima a los conductores a aplicarlas para ahorrar combustible y reducir las emisiones de CO2 de tu flota.

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Uso de la tecnología para gestionar los vehículos eficien­te­mente

Los datos de los vehículos de tu empresa son uno de sus activos más importantes. Tu flota genera una enorme cantidad de datos potenciales, como la ubicación de los vehículos, el consumo de combustible y el estilo de conducción. Esta información es fundamental para que la gestión de vehículos de la empresa sea lo más eficiente posible.

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La pregunta es: ¿cómo puedes aprovechar los datos en la gestión de flotas? Aquí es donde la telemática se convierte en un recurso crucial para la gestión de flotas. Con herra­mientas como el seguimiento de vehículos en tiempo real y las alertas de mante­ni­miento, una solución telemática de alta calidad proporciona acceso y control sobre los datos de tu vehículo. Podrás optimizar cada etapa de tu gestión de vehículos con la telemática, desde la plani­fi­cación de la progra­mación diaria hasta la comuni­cación con tu equipo en carretera.

Casos de éxito en la gestión de vehículos

Hemos ahorrado en combustible.
Pedro Belmonte, Autocares Belmonte
Ahorramos en coste de combustible gracias a la sinergia entre Webfleet y Bridgestone
Hubert Sośnicki, Transhut sp. z o.o.
Visibilidad total de la flota
Paco Navarro, Transnaba

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