Les réglementations, les progrès technologiques et la concurrence sont à l’origine de changements dans le domaine de la gestion de flotte. Dans ce secteur à évolution rapide, les gestionnaires de flottes doivent élaborer leurs stratégies avec soin, afin de garder une longueur d’avance sur la concurrence et d’atteindre leurs objectifs. Pour y parvenir, la mise en place d’étapes stratégiques à atteindre constitue un outil très utile et les solutions de télématique embarquée peuvent s’avérer d’un grand secours en la matière.
Ce bref article aborde les points suivants :
- Pourquoi est-il important de déterminer des objectifs ?
- L’exemple d’une série d’étapes à atteindre en termes de gestion de flotte
- En quoi la technologie télématique embarquée peut-elle vous aider ?
Pourquoi est-il important de déterminer des objectifs ?
Les objectifs vous aident à atteindre et dépasser vos attentes en termes de gestion de flotte. En effet, ils détaillent chaque étape spécifique nécessaire à la réussite du projet et la manière de mener l’action requise. Bon nombre d’entreprises suivent souvent des stratégies floues, sans étapes précises. Les étapes viennent structurer votre stratégie, et vous permettent d’atteindre votre objectif global pour votre parc de véhicules.
Exemples d’étapes efficaces en matière de gestion de flotte
Vous avez peut-être vos propres étapes en tête. Ces derniers peuvent dépendre des ressources et de la flotte de votre entreprise, mais également des domaines dans lesquels des problèmes ont été identifiés. Voici un exemple typique d’une série d’étapes :
OBJECTIF : HAUSSE DE 5 % DES BÉNÉFICES ANNUELS PROVENANT DES LIVRAISONS
- 1er étape : augmentation de 2 % du nombre de chauffeurs d’ici à la fin du 1ertrimestre
- 2e étape : réduction de 10 % des événements de conduite et des excès de vitesse d’ici au mois d’avril
- 3eétape : baisse de 2 % de la consommation de carburant d’ici au mois de mai
- 4e étape : amélioration de 3 % de l’exactitude moyenne des heures d’arrivée prévues d’ici au mois de juin
- 5e étape : augmentation de 3 % des missions terminées d’ici à la fin du 3etrimestre
Gardez en tête cette succession d’étapes. L’augmentation du nombre de chauffeurs intervient avant l’amélioration du comportement de ces derniers dans l’ensemble de la flotte, ce qui conduit à l’accroissement du nombre de missions terminées. En d’autres termes, le renforcement des effectifs étant essentiel pour améliorer la productivité, le premier jalon doit être atteint avant de pouvoir réaliser le deuxième. Il s’agit d’une progression, et non d’un ensemble d’objectifs distincts que vous cherchez tous à atteindre en même temps. La géolocalisation en temps réel sur une carte, l’évolution de la consommation de carburant, la gestion de la disponibilité du parc de véhicules sont autant d’atouts que la télématique embarquée peut vous apporter.
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En quoi la technologie de gestion de flotte permet-elle d’accélérer la définition d’étapes stratégiques ?
Les solutions de télématique embarquée peuvent vous aider à atteindre vos objectifs et réduire vos coûts à tous les niveaux. Webfleet de Webfleet vous permet de créer des rapports personnalisables concernant vos propres indicateurs clés de performance. Vous recevrez ensuite régulièrement des informations sur tous les indicateurs requis, afin de pouvoir vérifier que vous êtes en bonne voie pour atteindre vos objectifs et réaliser les étapes stratégiques y menant dans les délais prévus.
Tous les chiffres clés vous étant présentés dans des graphiques et tableaux clairs et simples, vous disposez de toutes les données à portée de main pour suivre vos progrès au cours des 12 prochains mois et améliorer la performance de votre flotte de véhicules.
Le mot de la fin
La mise en place d’étapes peut jouer un rôle décisif dans la réalisation des objectifs des gestionnaires de flottes. La complexité inhérente à la gestion de flotte moderne peut toutefois rendre cette tâche ardue. Or, la télématique embarquée peut aider votre entreprise en la matière. Les gestionnaires de flottes visionnaires sont en effet de plus en plus nombreux à adopter des logiciels de télématique embarquée. Cette solution les aide à définir, puis à suivre, la réalisation de chaque étape plus facilement. Au final, elle leur permet d’améliorer progressivement les résultats et d’atteindre leurs objectifs globaux.
