Assunzione e formazione dei conducenti per il successo della flotta
L'assunzione e la formazione dei conducenti sono aspetti fondamentali per il successo della flotta. Assumere i conducenti giusti e fornire loro una formazione continua sono elementi fondamentali per la sicurezza e l'efficienza della flotta. L'assunzione e la formazione svolgono un ruolo importante anche nella fidelizzazione dei conducenti. Sei alla ricerca di modi per migliorare i tuoi processi di assunzione e formazione? Questa guida mette in evidenza le strategie e i metodi che possono incrementare il successo del tuo parco veicoli.
Definizione del conducente ideale
Quando assumi personale di back office, probabilmente hai un'idea chiara delle esperienze e delle qualifiche del candidato ideale. Dedicati alla ricerca dei conducenti in modo simile: delinea un quadro chiaro di chi vorresti assumere per il tuo team su strada.
Fai un elenco delle competenze, delle esperienze e dei tratti della personalità che sarebbero perfetti per la tua azienda. Ecco alcuni punti da considerare:
- Numero di anni trascorsi a guidare per una flotta come la tua
- Certificazioni di guida professionale, corsi di formazione e licenze valide
- Record di guida (non vorrai assumere qualcuno con più violazioni dei limiti di velocità o un lungo elenco di incidenti stradali)
- Esperienze non di guida che potrebbero essere un vantaggio per la tua azienda, come la gestione di attività amministrative o l'utilizzo di strumenti digitali come sistemi o app di gestione del parco veicoli
- Capacità interpersonali e di comunicazione
- Entusiasmo nei confronti del feedback e dello sviluppo professionale
Conducenti di veicoli commerciali pesanti: strategie di assunzione
Secondo gli ultimi dati relativi ai posti disponibili per conducenti di veicoli commerciali pesanti del Department for Transport, il numero di posizioni di guida non occupate nel Regno Unito è sceso dal 43% del 2021 a solo il 20% nel 2022. Gli stessi dati mostrano che la maggior parte dei conducenti lascia un'azienda per andare in pensione. L'età media di un conducente di veicoli commerciali pesanti è 51 anni, quindi l'assunzione dei conducenti rimarrà una grande priorità per i responsabili dei parchi veicoli nei prossimi dieci anni.
Forse il punto di partenza più efficace, allora, è considerare come attrarre i più giovani in cerca di lavoro. Molte persone più giovani percepiscono la guida come un lavoro che offre retribuzioni ridotte e poche possibilità di avanzamento di carriera. Puoi contribuire a cambiare questa percezione evidenziando i vantaggi che la tua azienda offre, sia che si tratti di una buona retribuzione iniziale, di programmazioni flessibili o di programmi di sviluppo delle competenze.
Per attirare un gruppo diversificato di candidati qualificati, diffondi il messaggio nel modo più ampio possibile:
- Rivolgiti alle donne in cerca di lavoro e, attraverso i tuoi materiali di reclutamento, dimostra un impegno verso la diversità (la maggior parte dei camionisti è di sesso maschile)
- Sfrutta i tuoi canali online pubblicando offerte di lavoro sul tuo sito web e sui social media
- Crea un programma di referral per incentivare i conducenti esistenti ad aiutarti a trovare nuovi membri del team
- Pubblica annunci nelle bacheche di lavoro online e offline
- Promuovi la tua azienda come un datore di lavoro interessante in occasione di eventi come le fiere di lavoro
Il processo di assunzione
Mantenere un processo di assunzione coerente che rifletta i valori aziendali e gli obiettivi della flotta può aiutarti a individuare i candidati migliori. Se i candidati percepiscono bene la cultura aziendale, potrebbero essere più propensi a immaginarsi al suo interno. Un processo di assunzione ben organizzato dovrebbe pertanto essere una parte fondamentale della strategia generale di reclutamento dei conducenti.
C'è un altro motivo per semplificare il processo di assunzione: proteggere l'azienda da rischi non necessari. Vorrai procedere solo con i candidati che sono pienamente qualificati e sottoposti a screening preliminare. Esegui controlli approfonditi dei precedenti personali e prove di guida.
Programmi di formazione completi per i conducenti dei parchi veicoli
Dopo aver assunto i candidati più qualificati, devi assicurarti che rimangano conformi ai tuoi elevati standard di sicurezza, rispettando le normative. La formazione continua dei conducenti è fondamentale. I programmi completi devono includere argomenti essenziali come:
- Guida difensiva per la sicurezza stradale
- Tecniche che consentono di risparmiare carburante e ridurre le emissioni
- Essere sempre al passo con le normative del settore
Con aggiornamenti regolari della formazione ti assicuri che i conducenti conoscano le best practice e i progressi tecnologici più recenti, contribuendo in ultima analisi a rendere più sicure ed efficienti le operazioni della flotta. Ecco perché consigliamo di integrare la telematica e altre tecnologie di gestione del parco veicoli nei programmi di formazione per i conducenti.
Fidelizzazione attraverso il coinvolgimento dei conducenti e lo sviluppo della carriera
Pacchetti retributivi competitivi contribuiscono alla fidelizzazione a lungo termine. Tuttavia, la soddisfazione dei conducenti implica molto di più di un buon pacchetto di retribuzione e benefit. I conducenti che si sentono apprezzati sono molto più propensi a essere dipendenti fedeli. Ecco alcuni modi per valorizzare attivamente i conducenti:
- Fornisci regolarmente feedback e consigli costruttivi
- Crea un programma di mentoring che abbini i nuovi conducenti a quelli più esperti
- Invita i conducenti a fornire feedback su iniziative e decisioni aziendali
- Offri programmi di formazione per conducenti sistematici e revisioni delle prestazioni
- Valuta la possibilità di aiutare i conducenti a sviluppare nuove competenze in grado di migliorare il loro impiego a lungo termine, ad esempio nella gestione delle vendite o del magazzino
- Incoraggia e sostieni la salute e il benessere dei conducenti
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