Direttore finanziario

Massimizza i risparmi gestendo correttamente il parco veicoli aziendale

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Gestione delle flotte per direttori finanziari

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Sei un direttore finanziario e stai cercando il modo per rendere più competitivo il tuo parco veicoli? Webfleet, la soluzione di gestione flotte leader in Europa, può aiutarti a semplificare il controllo finanziario dei tuoi mezzi aziendali. Mettendo a tua disposizione tutti gli strumenti necessari per curare gli aspetti economici del parco veicoli, Webfleet ti aiuterà a migliorare la redditività della tua azienda.

Vantaggi per il CFO del parco veicoli

Riduzione dei costi

Ottieni maggiore controllo sulle spese della flotta. Webfleet ti fornisce i dati per prendere decisioni strategiche sulla gestione del budget aziendale. Con informazioni dettagliate storiche e in tempo reale sul consumo di carburante e la manutenzione dei veicoli, i direttori finanziari possono individuare immediatamente dove è possibile tagliare i costi. Le flotte aziendali registrano in media un ROI positivo tra i sei e i nove mesi dall'adozione di Webfleet. Vuoi scoprire cosa può fare per te questa soluzione? Calcola in pochi istanti quanto risparmierai con Webfleet.

Ridurre i costi della flotta con Webfleet

Risparmio sul carburante e l'energia

Per ridurre i consumi energetici del parco veicoli, occorre prendere in considerazione numerosi aspetti, tra cui la riduzione dell'inattività motore e il calcolo di percorsi ottimizzati. Per risparmiare carburante ed energia c'è bisogno delle giuste informazioni. Anche lo stato degli pneumatici deve essere ottimale. Webfleet utilizza un sistema, il Tyre Pressure Monitoring System, per controllare la pressione e la temperatura delle gomme in tempo reale, rilevando se gli pneumatici sono sgonfi. Tale problema, infatti, spesso contribuisce all'aumento del consumo di carburante. Il tuo parco veicoli utilizza auto elettriche? Risparmia sui costi di ricarica con la gestione di flotte aziendali elettriche.

Velocizzazione dei flussi di lavoro

Velocizza la comunicazione tra i team per ottimizzare i costi della tua organizzazione. Con Webfleet puoi digitalizzare i documenti su carta eliminando copie superflue ed errori. Tutti i report saranno a disposizione del direttore finanziario in un unico posto, sicuro, online. Inoltre, semplifica l'amministrazione di rimborsi e imposte con report facili da leggere.

Ottimizza i costi con flussi di lavoro più snelli

Gestione della manutenzione delle flotte aziendali

Ottimizzazione della manutenzione flotte

Previeni gli sforamenti di budget eseguendo una regolare manutenzione dei veicoli ed evita tempi di inattività e riparazioni impreviste. Con Webfleet puoi facilmente restare aggiornato sui piani di manutenzione dei mezzi, configurando notifiche automatiche o accedendo ai dati storici sulle riparazioni. Aumenta la redditività del tuo parco veicoli estendendo la vita utile della flotta.

Massimizzazione del valore residuo dei mezzi

Ottieni il massimo valore possibile dai tuoi veicoli al termine del periodo di leasing o di vita. I direttori finanziari che gestiscono le flotte possono utilizzare Webfleet per monitorare i parametri che influenzano il valore residuo dei mezzi. La soluzione video di Webfleet può aiutarti a ridurre i reclami di garanzia, mentre OptiDrive 360 fornisce informazioni dettagliate sui comportamenti di guida, consentendo di migliorare il costo totale di proprietà dei veicoli.

Massimizza il valore residuo dei mezzi con Webfleet

Semplifica gli adempimenti fiscali con Webfleet

Semplificazione degli adempimenti fiscali

Assicura la corretta tassazione del carburante e altri benefit per i dipendenti e separa l'utilizzo privato e commerciale dei mezzi aziendali con l'app Webfleet Logbook. Logbook semplifica la registrazione del chilometraggio, mantenendo dati accurati sui conducenti e letture del contachilometri chiare per gli adempimenti fiscali e a scopo di auditing.

Servizi per il direttore finanziario del parco veicoli

Più controllo sui costi operativi del parco veicoli

Riduzione del consumo di carburante ed energetico dei mezzi

Comunicazioni ottimizzate tramite la digitalizzazione

Risparmi sui costi con la regolare manutenzione dei veicoli

Massimizzazione del valore della flotta

Adempimenti fiscali a prova di errore

Scopri nel dettaglio le funzionalità dedicate ai CFO della flotta

Ottimizzazione del parco veicoli

Ottimizzazione del parco veicoli

Gestione del flusso di lavoro

PREMIUM.connect

Rilevamento degli asset

wfs cutting costs in professional services whitepaper

Vuoi avere maggiore controllo sui costi operativi del parco veicoli?

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Tutto ciò che devi sapere sui direttori finanziari

Cosa fa un direttore finanziario?

Il direttore finanziario (CFO) supervisiona la sostenibilità fiscale di un'attività, valutando modi per risparmiare e migliorare l'efficienza operativa. In altre parole, il direttore finanziario è una figura fondamentale per la redditività di un parco veicoli.

Quali competenze servono per diventare CFO di un parco veicoli?

I direttori finanziari sono spesso responsabili dell'analisi e rendicontazione finanziaria di un’azienda, quindi devono essere competenti in contabilità e definizione del budget. Per svolgere questa mansione, un background in amministrazione aziendale sarà altrettanto utile, poiché il direttore finanziario deve capire come funziona l'organizzazione di un parco veicoli.

Quali strumenti servono a un direttore finanziario?

I direttori finanziari si affidano a strumenti per l’analisi di dati fiscali e operativi. Utilizzando un sistema di gestione del parco veicoli integrato, ad esempio, un CFO può monitorare facilmente i costi relativi a carburante e manutenzione, nonché semplificare la conformità fiscale.

Qual è la differenza tra un responsabile finanziario e un direttore finanziario?

In generale, il direttore finanziario stabilisce in che modo un'azienda usa i fondi, mentre il responsabile finanziario monitora le spese. I direttori finanziari stabiliscono e implementano le politiche fiscali, mentre i responsabili gestiscono report dei profitti trimestrali e supervisionano i dipendenti che lavorano sui budget. Non è insolito per le aziende, soprattutto se di piccole dimensioni, unire questi due ruoli sotto il titolo unico di direttore finanziario.